Bijgewerkt: juli 2026
De vraag komt meestal op het slechtst mogelijke moment: een General Manager vertrekt onverwacht, en de organisatie moet binnen een paar dagen beslissen hoe nu verder. Interim of toch snel iemand vast aannemen? Het antwoord hangt af van drie factoren die weinig met paniek te maken hebben.
Factor 1: hoe zeker ben je van het functieprofiel op de lange termijn?
Bij een reorganisatie, een fusie, of een verandering in de strategie van het hotel is het niet altijd meteen duidelijk hoe de functie er over een jaar uitziet. Een vaste aanstelling doen terwijl het profiel nog kan verschuiven, is riskant voor beide partijen. Interim geeft ruimte om de rol eerst scherp te krijgen, voordat je een langdurige verbintenis aangaat.
Factor 2: hoe snel moet de functie bezet zijn?
Een reguliere werving- en selectieprocedure duurt realistisch vier tot acht weken, soms langer bij schaarse profielen. Als een leidinggevende positie nu al onbezet is en het team dagelijks zonder sturing zit, is dat te lang wachten. Interim-professionals zijn vaak al binnen enkele dagen tot twee weken inzetbaar, precies omdat ze niet vanaf nul geworven hoeven te worden.
Factor 3: is dit een tijdelijke piek of een structurele behoefte?
Sommige situaties zijn overduidelijk tijdelijk: een piekseizoen, een grote verbouwing, een zwangerschapsverlof. Daar is interim de voor de hand liggende keuze. Twijfel ontstaat vooral bij functies die ergens tussenin zitten, zoals een nieuwe Operations Manager-rol die ontstaat door groei. Ons advies daar: als je serieus twijfelt of de functie over een jaar nog nodig is in deze vorm, begin dan interim. Wordt de behoefte bevestigd, dan is de overstap naar een vaste kandidaat altijd nog te maken, vaak zelfs met dezelfde persoon.
Wat interim niet is
Interim is geen goedkoop alternatief voor een vaste aanstelling. Het dagtarief van een ervaren interim-manager ligt, omgerekend naar maandbasis, vaak hoger dan een vergelijkbaar vast salaris, omdat de interim-professional zelf verantwoordelijk is voor de periodes tussen opdrachten, pensioen en verzekeringen. De waarde zit in flexibiliteit en snelheid, niet in kostenbesparing.
Een combinatie werkt vaak het beste
Bij een acute vacature op directieniveau adviseren we regelmatig om beide sporen tegelijk te lopen: een interim-professional start op korte termijn om de continuïteit te waarborgen, terwijl parallel een gedegen executive search traject loopt voor de structurele invulling. Zo hoeft de organisatie niet te kiezen tussen snelheid en zorgvuldigheid.
In het kort
- Kies interim bij onduidelijkheid over het toekomstige functieprofiel, acute urgentie, of een aantoonbaar tijdelijke behoefte
- Interim is sneller inzetbaar dan een vaste procedure, maar niet goedkoper op maandbasis
- Bij twijfel is starten met interim vaak veiliger dan overhaast een vaste aanstelling doen
- Interim en een parallel lopend vast traject sluiten elkaar niet uit
Sta je voor deze keuze? Neem contact op met Independent Hospitality en we denken mee over de beste aanpak voor jouw situatie.
.jpg)